我是小奇兵手游中玩家可以收集各种三国英雄卡牌，组建强大的战斗阵容，同时游戏也提供了丰富的挑战关卡，随着难度的上升，玩家需要重新制定战术和策略，体验不断闯关的乐趣。
1、全新的三国IP手游，画面轻松休闲
2、采用创新的乐高积木风格打造三国武将
3、剑豪、法尊、道圣、神箭四大主角转职系统，配合卡组搭配的玩法
4、玩法丰富的回合对战，随时随地来一局，轻松愉悦体验乐趣
1. 实时的回合制对战体验，让玩家感受到紧张刺激的战斗节奏，激发玩家的策略思考和操作技巧。
2. 别具创意的三国IP手游，将经典三国故事与乐趣的对战玩法相结合，带来全新的游戏体验。
3. 轻松愉悦的游戏氛围，让玩家可以随时随地来一局对战，放松心情，享受游戏乐趣。
4. 精心设计的卡牌系统，让玩家可以根据自己的喜好和策略风格，组建出独具个性的卡组，挑战更高难度的对手，体验策略对战的乐趣。
还在为不氪金没有抽卡上分苦恼吗？本套阵容主打压制，如果开局有狸猫直接果断扔下去放狸猫，有加护甲啥的不要吝啬，直接给狸猫套上，有的时候狸猫多活一轮真的很致命，如果开局幸运刷两只狸猫，很有可能对面人都下不了就结束了，如果开局没狸猫就打防守，骷髅投矛手，岩石巨人，蔡帽，胡车儿都是很好的拦截牌，拖自己的大爹打反手，开局传说宝箱四选一的时候优先拿蔡帽或者孙策，切记长枪卫一定不要CD好了就乱打下去，尽量在对面骑兵突脸的时候或者实在拦不住就卡好距离放进攻者的上下放戳，多练习一下开局打好了上分还是很容易的。
一、职业选择
共有四个职业，剑豪、法尊、道圣、神箭。
不同职业会有不同风格的技能，5000杯以内建议选择剑豪和法尊。前期就很容易获得直伤技能，快速解场，这在当前快攻横行的天梯尤为重要。中后期花一万铜币即可转职，大家可以放心选择，本篇以剑豪为例。
二、剑豪推荐技能
1、必带：
斩击*2(3阶战场 330杯解锁)
优先提高卡牌等级，低费高伤，及其泛用。
2、备选：
警戒(8阶战场 2500杯)
带一张即可，用法灵活。
剑杀阵*2(12阶战场 4500杯)
高伤aoe，大型连连看现场。解锁较晚，有就带。
三、卡组构成
核心蓝白卡(优先升级培养)
妖使(10阶 3500杯解锁)：优质身材，拆盾必备，曹仁克星，用了都说好。
骷髅三兄弟(9阶 3000杯)：骷髅投矛手＞骷髅战士长＞骷髅斗士。优先编满投矛手，剩下的用于填充卡组空位。
铁蝎(8阶 2500杯)：优质前排，警戒救急。
娜迦侍从(6阶1500杯)：等大哥入手再上，或者关键时刻补刀，不要随便卖。
枪兵(4阶 600杯)：核心警戒卡，杀骑兵。
长枪卫(11阶 4000杯)：枪兵plus版，身材一致。加一费，多了不能选定的功能。
妖使＞铁蝎＞其他
四、核心金紫卡
自选紫卡优先以下没有的，5000杯以内金卡紫卡一般都是1到2级，不要着急升级。胡车儿＝孙韶 ＝马岱 ＞于禁 ＝乐进 ＝韩当＞其他
金卡有就带，没有特别弱的。
再加上技能卡3-5张，卡组基本完成。5000杯以下建议平均费用3.5以内，5000杯以后可以适当加厚卡组。
蓝卡4-5级，稍微肝一点，就能打到5000了。
五、七天狂欢金卡收集
(2/10)前几天签到会获得2金，严颜和田丰。
(3/10)第一个通过排位获胜获得的神金宝箱必出一金，大概需要开65个箱子。
(6/10)4500元宝在七天狂欢特价商品处购买3张金卡自选。所以平常元宝除了在双倍时间开宝箱以外不要乱花。只要能打上5000杯，4500元宝肯定能攒齐。完成十金集卡以后，会获得共计元宝7650，所以不用心疼这4500。
(7/10)七天狂欢第七天签到必送曹操。
(9/10)三千和五千杯各有一金。
(10/10)七天狂欢活动内对战100场，获得一张随机金卡。
六、对战思路
前两天，熟悉对战机制，随杯数提高一点点认识新卡。建议尽快拉高杯数，等级低也好打，低阶战场的宝箱也没什么好卡。三千杯以后，就有可能掉落传说宝箱了，必得一金。
天梯多数对局为快攻，建议打后手，出牌以解场苟活为目的。即使费用转好了，可以出也尽量留手，提高解场血线。满手牌可以扔一张进行试探。喜欢进攻的玩家可以编入乐进、双杀之翼、蛮族战骑、机关凶狼等优质进攻单卡。一般解完对手第一波进攻以后就可以反攻，是否allin需要凭手牌自行判断。一般不建议防关羽，因为欧皇哪有那么多。。。
由于有人机的原因，我们一般胜率为70%左右。偶尔失败几局可以放松下，不要太执着，良好的心态很重要，毕竟游戏而已。
1.新增组队爬塔玩法，①爬塔玩法将于6500杯正式开启；
2.新增卡牌觉醒功能，觉醒玩法将于10000杯开启；①传说将士觉醒：【马超】、【貂蝉】、【高览】、【周瑜】、【严颜】；②精英将士觉醒：【孙韶】、【李傕】、【候成】
3.修正“背刺”+“反击”在敌人正后方被“警戒”时，触发异常的问题；
4.修正“冰雪聪明”错误触发“英勇号令”的问题；
5.修正”骷髅大军“特殊情况下错误触发“狙杀”+“英勇号令”的问题。
